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空氣彈簧中的彈簧行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展歷程分析
空氣彈簧中的彈簧行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展歷程分析
彈簧行業(yè)在整個(gè)制造業(yè)當中雖然是一個(gè)小行業(yè),但其所起到的作用是不可低估的。國家的工業(yè)制造業(yè)、汽車(chē)工業(yè)要加快發(fā)展,而作為基礎件、零部件之一的彈簧行業(yè)就更加需要有一個(gè)發(fā)展的超前期,才能適應國家整個(gè)工業(yè)的快速發(fā)展。
另外,彈簧產(chǎn)品規模品種的擴大、質(zhì)量水平的提高也是機械設備更新?lián)Q代的需要和配套主機性能提高的需要,因此,整個(gè)國家工業(yè)的發(fā)展,彈簧產(chǎn)品是起到重要作用的。
隨著(zhù)我國的汽車(chē)、拖拉機、內燃機、摩托車(chē)、助動(dòng)車(chē)及電氣工業(yè)的不斷發(fā)展,彈簧的品種也在逐漸增多,數量不斷增加。雖然市場(chǎng)需求量非常之大,但我國彈簧行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構卻相當讓人勘憂(yōu)!
對于彈簧行業(yè)來(lái)說(shuō),長(cháng)期以來(lái)形成了低檔普通彈簧供過(guò)于求,高檔產(chǎn)品(高強度、高應力、異性件、特種材料)供不應求的被動(dòng)形勢。目前,我國彈簧行業(yè)的產(chǎn)量已趨于飽和,據專(zhuān)家統計現在我國彈簧年生產(chǎn)量已達40億件,各類(lèi)彈簧產(chǎn)品共有21個(gè)大類(lèi),1600多個(gè)品種,主要有氣門(mén)彈簧、懸架彈簧、膜片彈簧、減震彈簧、液壓彈簧、油泵彈簧、碟形彈簧、高溫彈簧、卡簧、拉簧、扭簧、壓簧、渦卷簧以及異性彈簧等。
現階段我國彈簧產(chǎn)品主要以技術(shù)含量低的一般彈簧居多,異性件及截面產(chǎn)品等高技術(shù)產(chǎn)品只有少數規模大的廠(chǎng)可以生產(chǎn)。以下是引用片段:據國家統計局資料,1998年行業(yè)企業(yè)數約為541個(gè),其中合資企業(yè)15個(gè),獨資企業(yè)4個(gè),研究所10個(gè),職工(年平均人數)37208人(其中工程技術(shù)人員3000人左右),工業(yè)總產(chǎn)值23.48億元,工業(yè)增加值6.8億元,利潤0.57億元,利稅1.7億元,固定資產(chǎn)原值11.57億元,凈值(年平均余額)7.42億元,出口創(chuàng )匯1000多萬(wàn)美元,產(chǎn)品21大類(lèi),1600多個(gè)品種,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率6.3117萬(wàn)元/人·年。估計全行業(yè)共有1700多家企業(yè),產(chǎn)量40億件,每年銷(xiāo)售額80億元。
彈簧行業(yè)在“八五”、“九五”期間發(fā)展是比較快的,尤其是上海、天津、廣州、山東、長(cháng)春、重慶等地區發(fā)展較快,其他地區也有不同程度的發(fā)展,總的來(lái)說(shuō)比其他行業(yè)要好一些。從現在的形勢看,汽車(chē)、摩托車(chē)、助動(dòng)車(chē)、內燃機、電氣、儀器等還要發(fā)展,這些行業(yè)的發(fā)展將會(huì )帶動(dòng)彈簧行業(yè)的發(fā)展。
面對宏觀(guān)經(jīng)濟形勢,行業(yè)長(cháng)期積累形成的產(chǎn)品質(zhì)量低、組織結構松散、開(kāi)發(fā)能力弱的矛盾進(jìn)一步脫出,從深層次挖掘,主要是市場(chǎng)、體制和機制方面的問(wèn)題。
由于體制轉軌、機制轉換滯后,政府干預經(jīng)濟的手段尚未完全轉到間接管理、宏觀(guān)調控上來(lái),產(chǎn)權關(guān)系不明確,權責尚未理順,大部分企業(yè)還沒(méi)有真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的市場(chǎng)經(jīng)濟主體,內部運行機制僵化,市場(chǎng)觀(guān)念淡薄,缺乏市場(chǎng)意識和競爭意識,難以適應形勢發(fā)展和市場(chǎng)變化的需要。
隨著(zhù)國民經(jīng)濟由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)的轉變,一些深層次的矛盾,尤其是多年來(lái)積累起來(lái)的結構性矛盾日益突出。當前產(chǎn)業(yè)結構不合理表現為:部分行業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩,產(chǎn)品結構不合理;技術(shù)結構不合理,主要產(chǎn)業(yè)裝備水平低;企業(yè)組織規模小而散,缺乏競爭實(shí)力和優(yōu)勢,區域結構趨同,未能體現比較優(yōu)勢和協(xié)作效益。
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